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プロジェクト管理には、管理する側とされる側の二項対立を前提にしているタイプのものが実際には多いのではないか。管理する側は、ある方法論にしたがっている。でも、ときどき彼らは管理のための管理にはまってないか？
管理される側の実際の作業を、管理する側が見えていない、把握できていないのでは。